企业团队建设的几大要素-企业团队建设的六大要素介绍，企业团队建设有哪些要点，企业团队建设要注意哪些问题，如何做好企业团队建设？
一、优秀的组织领导。 领导素养：1、品德高；2、能力强；3、多领导，少管理。（小胜考智，大胜靠德） 二、共同的事业愿景。 共同的事业愿景包括：1、找到组织存在的价值和意义；2、实现事业的组织分工和责任。 三、清晰的团队目标。
包括如下要素：1、制定组织的经营目标。2、组织成员个人的利益目标。
四、互补的成员类型。 包括如下两点：1、团队成员的个性互补。2、能力互补。 五、合理的激励考核。 包括如下方面：1、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。2、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。3、团队成长、成熟阶段，要多规范，要用制度来管理与约束。 六、系统的学习提升。 包括：1、创建学习型组织。2、打造学习型个人。
篝火狂欢，BBQ自助烧烤，真人cs对战，水枪大战，畅爽撕名牌，户外KTV， 露天星空露营，羽毛球，精彩打靶，高山流水、移花接木、默契大考验、摸石头过河，指压板、密室逃脱、趣味拓展...... 地址：长安区政法大学南门桥头源山庄 胡先生：15829733990
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
505
